Blogs & Inspiratie

Leidinggeven aan een team of afdeling is een uitdaging en het is zeker niet altijd gemakkelijk. Je hebt te maken met verschillende belangen en soms met conflicten, het voeren van lastige gesprekken en ongemak. Dit maakt het extra belangrijk om te werken aan leiderschap. Aan je leiderschapskwaliteiten.

Er is nooit maar één ingrediënt voor een sterk team. Dat zou natuurlijk wel makkelijk zijn. Toch komt keer op keer uit onderzoek, naar de best presterende teams, een kenmerk naar voren. Je leest hier welk kenmerk dat is en wat leidinggevenden hiermee kunnen doen. Alvast een voorproefje: het gaat ook over werkplezier.

Een leider kun je op verschillende manieren zijn. Voor dit artikel ga ik mij richten op de mensen met een leidinggevende of managersfunctie. De verantwoordelijkheid te hebben voor een team, een afdeling of een bedrijf kan nogal een uitdaging zijn. Hoe zorg jij dat jij een goede leider bent? Wat moet je in elk geval doen om jouw leiderschapskills te verbeteren? In deze blog lees jij 3 elementen die belangrijk zijn om goed leiderschap te ontwikkelen.

Elke dag met plezier naar het werk gaan is natuurlijk iets wat we allemaal willen. Toch is dit niet voor iedereen het geval. In veel organisaties hoor ik mensen zeggen: “ze willen alleen maar doen wat ze leuk vinden, je kunt toch niet alleen maar doen wat je leuk vindt?” Na het lezen van dit stuk ontdek jij of het echt nodig is om de hele dag te doen wat je leuk vindt om werkgeluk te ervaren. Je leest wat jij kunt doen om meer werkplezier te hebben. En hoe je jouw team en/of collega’s hierbij kunt helpen.

Heb je het gevoel dat binnen het team een flinke dip is ontstaan? Dat de energie om te vernieuwen, plannen te maken en uit te voeren ontbreekt? Dan kan het zijn dat je team in een winterdip terecht is gekomen.

Heb je het gevoel dat binnen het team een flinke dip is ontstaan? Dat de energie om te vernieuwen, plannen te maken en uit te voeren ontbreekt? Dan kan het zijn dat je team in een winterdip terecht is gekomen.

Zet een aantal mensen bij elkaar en je hebt een team. Toch? Of toch niet? Zo werkt het niet inderdaad. Een team vraagt om meer dan dat. Een team werkt samen, kent elkaar en werkt aan een gezamenlijk doel.

Wat maakt een team een succesvol team? In een succesvol team is groei mogelijk. Groei voor het bedrijf, de organisatie en de teamleden. Een succesvol team boekt resultaten, optimaliseert & vernieuwt. Niet altijd tegelijk, maar de ingrediënten zijn er. Hoe kan het dat dit in bepaalde teams niet goed is? Hoe kan het dat afgesproken … Wat maakt een team succesvol? Lees meer »

Van nature zijn we geneigd om ons te omringen met mensen die ‘veilig’ voelen. Dit zijn mensen die op een bepaalde manier op ons lijken. Waar we ons in kunnen herkennen. In een samenwerking is dit niet per se de meest beste optie.

Elk mens wordt geboren met zijn of haar unieke combinatie van kwaliteiten. Zie het als iets waar je een aanleg voor hebt, een persoonskenmerk. Voor iedereen is het iets anders wat hij of zij goed kan. En dat betekent dus ook dat iedereen talenten en kwaliteiten heeft. Wat zijn jouw kwaliteiten?

In de ander zie jij jezelf, ook als het spannend wordt. Mensen zijn relationele wezens, wij worden gedreven door samen leven. Met anderen dus. Contact hebben, een relatie aangaan en samenwerken. Wij kunnen alleen bestaan en tot onszelf komen in relatie met anderen. Als je dit leert begrijpen ga je het contact met anderen op een andere manier bekijken.

Een spannend onderwerp. Niet voor iedereen natuurlijk, maar voor veel mensen wel. En als je denkt dat onderhandelen alleen tijdens een sollicitatiegesprek nodig is, dan heb je het mis. Op verschillende momenten in jouw loopbaan zul je moeten onderhandelen. Dit kan ook wanneer je al een baan hebt. Wat maakt een onderhandeling succesvol? En hoe kun je dit goed voorbereiden? Ik geef je 7 tips.