Samenwerken klinkt zo mooi. Maar eerlijk is eerlijk: het is soms ook gedoe. Irritaties, frustraties, conflicten, misverstanden en onuitgesproken meningen. We kiezen dan vaak voor de veilige weg: we houden het ‘gezellig’.
Wat als we in teams wat vaker zouden stoeien? Professioneel dan. Niet zoals kinderen dat doen, maar in hoe we communiceren. Om grenzen te verkennen, te oefenen en te leren.
Wat kinderen ons kunnen leren over samenwerken
Stoeien is niet alleen spelen. Het is essentieel voor je sociale ontwikkeling. Kinderen die vaak stoeien, ontwikkelen betere vaardigheden in onderhandelen, zelfbeheersing én samenwerken.
Tijdens het stoeien oefenen ze met vragen als:
- Hoe ver kan ik gaan?
- Wat doet de ander?
- Wanneer moet ik stoppen?
Het gaat over grenzen leren kennen, van jezelf en van een ander. Over aanvoelen wat werkt en wanneer je moet bijsturen. Precies die vaardigheden zijn ook cruciaal in samenwerken op de werkvloer.
En dan… worden we volwassen
Zodra we gaan werken, lijkt er een ongeschreven regel te gelden: geen gedoe. Geen botsingen. Gewoon lekker door. Terwijl botsen soms nodig is. Zonder frictie geen vuur.
Volgens onderzoek van Bravely vermijdt maar liefst 70% van de mensen moeilijke gesprekken op het werk. Dat betekent dat irritaties zich opstapelen onder de oppervlakte. Er wordt gezwegen waar gesproken moet worden.
Het gevolg? Teams functioneren op halve kracht. Vertrouwen verdampt. En echte samenwerking komt niet van de grond.
Professioneel stoeien: samenwerken met pit
Een goede discussie voeren, het oneens zijn en elkaar scherp houden. Dat is professioneel stoeien. Je maakt ruimte om ideeën tegen elkaar aan te houden en je daagt elkaar uit. Dit alles met respect. Niet om gelijk te krijgen, maar om samen verder te komen.
Dat klinkt logisch, maar vraagt oefening. En duidelijke, veilige spelregels.
Hoe je professioneel kunt stoeien in je team
Gelukkig kun je dit leren en versterken. Hier zijn drie manieren waarop je professioneel stoeien kunt introduceren in je team:
1. Spreek af dat het mag – met duidelijke spelregels
Geef als team expliciet toestemming om te botsen. Maak afspraken zoals:
- We vallen ideeën aan, geen mensen
- Iedereen mag zijn mening geven, ook als die afwijkt
- We luisteren actief en met respect
Een goede afspraak vooraf maakt dat je elkaar ook makkelijker durft uit te dagen.
2. Plan oefenmomenten in
Maak stoeien onderdeel van de werkroutine. Bijvoorbeeld:
- Tegen-denk-kwartier: geef iemand de rol van ‘dwarsdenker’ in een vergadering
- Foutenuurtje: deel als team dingen die misgingen en bespreek wat je ervan leer
- Reflectiemomenten over de samenwerking zelf: wat werkt, wat schuurt, wat kunnen we verbeteren?
3. Leer met vallen en opstaan
Niet elk stoeimoment gaat soepel. Maar dat is niet erg. Reflecteer samen:
- Wat gebeurde er?
- Wat ging goed?
- Wat nemen we mee naar de volgende keer?
Het belangrijkste is dat je blijft oefenen. Stoeien hoort erbij. Net als vallen en weer opstaan.
Tijd voor stoeiuurtjes?
Misschien moeten we het gewoon officieel maken:
Stoeiuurtjes voor teams. Met ruimte om te botsen, grenzen te verkennen en ideeën te laten knetteren. Niet voor de lol (oké, ook een beetje), maar om de samenwerking écht te versterken.
Want goed samenwerken betekent niet dat je het altijd met elkaar eens bent. Het betekent dat je samen blijft zoeken, blijft leren, en het samen beter durft te maken.
Versterk samenwerken in jouw organisatie met de keynotes en trainingen van Sayma Kuipers
Wil jij de samenwerking binnen jouw organisatie naar een hoger niveau tillen? Als spreker en trainer helpt Sayma Kuipers teams om met meer openheid en lef samen te werken. Met inspirerende keynotes en praktische trainingen introduceert ze het principe van professioneel stoeien en creëert ze ruimte voor échte gesprekken en duurzame samenwerking. Nieuwsgierig wat Sayma voor jouw team kan betekenen? Neem gerust contact op!
