Een Disney-figuur laat jou nooit als eerste los, en dat zouden wij als leidinggevenden ook vaker mogen doen. Het is een belangrijke les over leiderschap, aandacht hebben voor een ander, en over samenwerken. Zulke lessen vinden we wel vaker in onverwachte hoeken.
Er bestaat een ongeschreven regel in Disneyland: wanneer een kind een knuffel geeft aan een Disney-personage, laat het personage zélf nooit als eerste los. Het is altijd het kind dat bepaalt wanneer het moment voorbij is.
Waarom?
Omdat je nooit weet hoeveel een kind het nodig heeft. Misschien heeft het kind zich weken verheugd op deze ene ontmoeting. Misschien is het een moment van veiligheid, verwondering of troost. En dus blijft Mickey gewoon staan. Stil. Geduldig. Aandachtig. Tot het kind loslaat.
Dit simpele gebaar raakt me. Want het gaat over iets veel groters dan een knuffel. Het gaat over ruimte geven. Over aanwezig zijn zonder haast. Over er écht zijn voor de ander.
En ik denk: wat als we dit principe zouden meenemen naar onze werkvloer?
Wat als dit een fundament zou zijn onder leiderschap en samenwerken?
Leiderschap is niet haasten, maar blijven staan
Als leidinggevende ben je vaak geneigd om snel door te gaan. Naar het volgende agendapunt, de volgende vergadering, of direct een oplossing aandragen. Maar leiderschap gaat niet alleen over richting geven, het gaat óók over blijven staan. Letterlijk en figuurlijk.
Een medewerker die met twijfel komt? Een lastig gesprek waarin emoties opspelen? Een teamlid dat zich eindelijk uitspreekt? Laat dan niet als eerste los.
Holding space: een vorm van modern leiderschap
In leiderschapstrainingen wordt er vaak gesproken over luisteren, motiveren, richting geven. Maar een van de krachtigste, en vaak vergeten, vaardigheden is holding space. Dit betekent dat je bewust ruimte maakt voor de ander. Niet om het gesprek te domineren. Niet om direct met oplossingen te komen. Maar om de ander te laten voelen: ik zie je, ik hoor je, ik blijf hier even bij jou.
Dat is niet zweverig. Het is essentieel in iedere context waarin mensen samenwerken. Goede leiders laten niet los voordat de ander er klaar voor is. Ze luisteren door. Ze zijn beschikbaar zonder te willen fixen. Ze geven ruimte aan onzekerheid, emoties en stilte.
3 concrete tips voor leiders die vaker willen blijven staan:
- Luister zonder te onderbreken
Laat iemand uitspreken, helemaal. Kom pas aan het einde met je advies of oordeel. Vaak ontdek je dat het echte verhaal pas na de eerste stilte komt. Als iemand even stil is, kun je wel vragen: “Wat nog meer?” of “Vertel meer.” Dit stimuleert de ander om verder te vertellen. - Wees je bewust van je lichaamstaal
Een open houding, knikken, oogcontact, dat zijn de non-verbale ‘ik laat je nog niet los’-signalen. Ze doen ertoe, zeker in lastige gesprekken. - Laat het ongemak bestaan
Je hoeft niet alles op te lossen. Soms is het krachtiger om te zeggen: “Ik weet het ook niet precies, maar ik blijf hier even bij jou.” Dat is geen zwakte. Dat is leiderschap.
Tot slot
In een tijd waarin alles sneller moet, waarin vergaderingen strak gepland staan, en waarin we soms vergeten dat achter elk gezicht een verhaal schuilt, is dit misschien wel het beste wat we kunnen doen:
Blijf even. Laat niet als eerste los. Geef ruimte aan de ander om te landen.
Versterk het leiderschap in jouw organisatie met de keynotes en trainingen van Sayma
Wil jij leiderschap binnen jouw organisatie versterken en teams helpen om met meer aandacht en verbinding samen te werken? Als spreker en trainer helpt Sayma Kuipers organisaties om modern leiderschap concreet en mensgericht vorm te geven. Met inspirerende keynotes en praktische trainingen laat ze zien hoe je als leider ruimte biedt, échte gesprekken voert en de samenwerking verdiept. Ontdek wat Sayma voor jouw organisatie kan betekenen en neem gerust contact op!
